GRC/ВЦВ — Всемирные Центры Взаимоотношений

Для руководителей высшего и среднего звена организаций

ПРОГРАММА

Основы создания коллектива, объединенного общей целью

Цели тренинга:

Создать на рабочих местах здоровую, нравственную атмосферу сознательного труда.
Предоставить участникам возможность изменить свои устоявшиеся непродуктивные взгляды на организацию повседневной работы и руководство коллективами.
Значительно повысить производительность всего коллектива посредством согласованных командных действий.
Структура тренинга:

Занятие 1. Осознанное умение работать:

моя организация
как меняются наши взгляды и убеждения относительно людей, работающих в нашем подчинении
работник, не проявляющий своих достоинств
как внедрить в коллектив кредит доверия
похвала и одобрение
Занятие 2. Навыки взаимного общения:

пять уровней слушания
пять ступеней, ведущих к успешному взаимному общению
этапы разрешения конфликтной ситуации
как проводить собрание
Занятие 3. Переориентирование непродуктивного поведения работников.

Занятие 4. Создание единой команды:

характеристики результативной команды
коллектив работников и команда
Занятие 5. Применение полученных знаний на практике:

естественные, прикладные и логические последствия
разрешение конфликтов с помощью метода логических последствий
Условия проведения тренинга: учебный материал рассчитан на 5 недель (одно занятие раз в неделю). План проведения каждого занятия составлен из расчета обучения группы, состоящей из 1-10 участников в течение половины рабочего дня (с 19:00 до 23:00), и группы, состоящей из 11 и более участников - в течение дня.
Участники тренинга воплощают знания, полученные на каждом занятии, в своих коллективах по месту работы.
Программа тренинга составляется индивидуально для каждого руководителя организации, учитывая существующее положение.